Trening: Agile i Scrum Masterclass
- Datum: 22. i 23.02.2025.
- Lokacija: Hotel Hills, Butmirska cesta 18, Ilidža 71210
Agile i Scrum Masterclass je trening koji polaznicima omogućava puni uvid u Agilne vrijednosti i principe, te koncepte i prakse koje definiše Scrum framework.
Scrum je najčešće korištena praksa u svijetu agilnog menadžmenta. Fokus se stavlja na kros-funkcionalne, samoorganizovane i autonomne timove koji isporučuju vrijednost klijentima i organizaciji, sa specifičnim ulogama Product Owner-a i Scrum Master-a. Snaga timova demonstrira se kroz koncepte odgovornosti, kolaboracije i timskog rada. Menadžeri više nisu šefovi već servant lideri koji uklanjaju prepreke timovima u isporuci vrijednosti klijentima kroz fokusiran i kreativan rad. Scrum nam nudi set praksi i vrijednosti koje, sa zdravim pristupom, omogućavaju ovakav timski rad. Scrum je empirijski proces koji možemo upotrijebiti uvijek kada rješavamo kompleksne probleme u promjenljivom okruženju.
Ciljevi ovog kursa:
Razumjeti Agile filozofiju razvoja softvera i upravljanja projektima i razloge koji su doveli da njenog nastanka
Razumjeti Scrum kao kulturu rada, upoznavajući se sa Agile i Scrum vrijednostima i principima.
Naučiti Scrum okvir u procesnom smislu, dubinski analizirajući Scrum uloge, aktivnosti, artifakte i pravila koja ih povezuju.
Ovaj kurs je namijenjen osobama koje žele početi karijeru kao Scrum Masteri, te za Product Ownere, Product menadžere, Developere, članove tima, projekt menadžere i lidere, koji žele:
Postići dubinsko razumjevanje najpopularnijeg agilnog okvira u industriji,
Koristiti Scrum okvir u svojim projektima,
Polaznike ranijih agilnih/Scrum treninga, koji osjećaju nedostatke u svom razumjevanju i primjeni Scrum-a
Teme obuhvaćene treningom su usklađene sa temama potrebnim za polaganje PSM I ispita u okviru Scrum.org
Na treningu ćemo detaljno analizirati sljedeće teme:
Paradigme razvoja softvera (Waterfall vs. Agile), Sistemski problemi u Waterfall razvoju, Pojava lightweight metoda, Manifest Agilnog razvoja softvera, Vrijednosti i principi agilnog razvoja softvera, Timeboxing: Driving force agilnog razvoja softvera, Samoupravljanje/samoorganizacija tima, Iterativni i inkrementalni razvoj, State of Agile, Pregled agilnih metoda, Problemi primjene metoda, Pojava procesnih frameworka za skaliranje Agile-a, Disciplined Agile Delivery (DAD), SAFe, LeSS, Kontekstualizacija primjene razvojnih metoda, Birokratska kultura, Organizaciona ograničenja, Tipovi problema, Dunning-Krugerov efekat, Problemi u komunikaciji, Odnos između metode, tehnike i alata, Kanban, Ajzenhauerova matrica, Empathy mapa, Zlatna kružnica, Terminologija, Scrum definicija, kratka istorija i teorija, Stubovi: Transparentnost, Inspekcija i Adaptacija, Manifest Agilnog razvoja softvera, Agilni principi razvoja softvera, Scrum sistem vrijednosti, Pregled Scrum praksi, Scrum uloge: Product Owner, Kontekts Product Owner-a, Odgovornost Product Onwer-a, Osobine i tipični radni dan, Ko bi trebao biti Product Owner?, Scrum uloge: Scrum Master, Odgovornost Scrum Master-a, Osobine Scrum Master-a, Agile Coaching, Ko može popuniti ovu ulogu?, Scrum uloge: Razvojni tim, Odgovornost razvojnog tima, Karakteristike dobrog razvojnog tima, Scrum događaji: Sprint, Timeboxing, Kratko trajanje sprinta, Konzistentna dužina sprinta, Scrum događaji: Planiranje sprinta, Aktivnosti planiranja sprinta, Proces planiranja, Određivanje kapaciteta tima, Kreiranje Sprint Backlog-a, Scrum događaji: Izvršenje sprinta, Aktivnosti u izvršenju sprinta, Sprint Burndown chart, Scrum događaji: Dnevni Scrum, Status meeting vs. Dnevni Scrum, Scrum događaji: Sprint Review, Aktivnosti Sprint review sastanka, Scrum događaji: Retrospektiva sprinta, Aktivnosti Retrospektive sprinta, Kako održati ovaj sastanak?, Scrum artefakti: Product Backlog, Uređivanje Product Backlog-a, Osobine dobrog Product Backlog-a, Kada se dešava Product Backlog refinement?, Ko radi refinement?, Definition of Ready, Scrum artifakti: Sprint Backlog, Scrum artifakti: Inkrement, Transparentnost artifakata, Definition of Done, Agilna adopcija/Agilna transformacija, Transformacija organizacije
Kotizacija: 599 KM + 17% PDV = 700,83 KM
Firme koje na trening prijave 3 – 7 polaznika ostvaruju popust od 10%.
Firme koje na trening prijave 8 i više polaznika ostvaruju popust od 20%.
Grupna prijava ispred firme treba biti jasno naznačena putem e-maila ili putem stranice u cilju ostvarivanja popusta. Individualne prijave polaznika koji su zaposleni u istoj firmi bez naznake da dolaze grupno ispred firme ne ostvaraju popust.
U cijenu su uključeni ručak, brunch, kafe i osvježavajuća pića, te materijali i Bosnia Agile certifikat.
Broj učesnika je ograničen.
Pomjeranje datuma održavanja treninga je moguće u slučaju nedovoljnog broja prijavljenih učesnika o čemu će učesnici biti blagovremeno obaviješteni.
REGISTRACIJA NA TRENING
1. Registracija se vrši putem stranice ili putem e-maila predavača ([email protected]).
2. Uplatu kotizacije izvršite tek po dobijanju predračuna od strane Bosnia Agile, koji će vam biti poslan sedmicu dana prije održavanja treninga. Podaci za uplatu će vam doći putem e-mail-a nakon registracije.
Ako plaćate kao fizičko lice, predračun se ne izdaje, a uplatu trebate izvršiti sedmicu dana prije treninga prema podacima koji će vam biti dostavljeni putem e-maila nakon registracije.
3. Ukoliko ste izvršili uplatu, a spriječeni ste da pohađate trening ili je došlo do otkazivanja treninga, kotizacija se prenosi za naredni termin masterclassa. Refundiranje sredstava nije moguće.
Subota, 22.02.2025. (09:00-17:00)
09.00-10.45 – Prvi blok
10.45-11.00 – Kafe pauza
11.00-12.30 – Drugi blok
12.30-13.30 – Ručak
13.30-15.15 – Treći blok
15.15-15.30 – Kafe pauza
15.30-17.00 – Četvrti blok
Nedjelja, 23.02.2025. (09:00-14:05)
09.00-10.45 – Prvi blok
10.45-11.30 – Brunch, Kafe pauza
11.30-13.15 – Drugi blok
13.15-13.20 – Kratka pauza
13.20-14.05 – Treći blok
Jasmin Heljić je diplomirani inžinjer elektrotehnike i magistar strateškog informatičkog menadžmenta. U najvećoj domaćoj kompaniji Elektroprivreda Bosne i Hercegovine radi na poziciji vodećeg inžinjera za razvoj softvera. Posjeduje dugogodišnje iskustvo na projektovanju i razvoju aplikativnih rješenja, a nerijetko je i u ulozi predavača na IT konferencijama i drugim informatičkim događajima u zemlji i inostranstvu.
Bosnu i Hercegovinu je predstavljao u više navrata u različitim ulogama: na Međunarodnoj olimpijadi iz fizike 2001. godine, na međunarodnom IT takmičenju Imagine Cup 2005. (polufinalist), na međunarodnom kolokvijumu SC D2 Finland 2019 u organizaciji Finskog nacionalnog komiteta CIGRÉ, 4. međunarodnoj SEERC konferenciji u Istanbulu itd.
Agilni evangelista je još od studentskih dana, a 2007. je diplomirao na temu “Agilni pristup razvoju softvera” na Elektrotehničkom fakultetu u Sarajevu. Svoje znanje prenosi mlađim generacijama u BH Futures Foundation kao mentor, a u Bosnia Agile udruženju je predsjednik Skupštine. Član je BH komiteta/odbora Međunarodnog vijeća za velike električne sisteme CIGRE, kao i CIRED radne grupe za Smart Grid cyber sigurnost. Koautor je dokumenta “Smjernica za strateški okvir cyber sigurnosti u Bosni i Hercegovini” izrađen u okviru grupe eksperata okupljene pod okriljem Misije OSCE u BiH – Neretva grupa.
Jedan je od zvaničnih prevodilaca Scrum Guide-a na bosanski jezik, te certificirani Oracle PL/SQL Developer (OCA) i Certified Disciplined Agilist (CDA).