Product Backlog i efekt „Listića čaja“

Klikova: 13868

Uživate li u šolji čaja? A sa pocijepanom filter vrećicom i listićima čaja koji završe u vašem ukusnom napitku?

Onda znate da takvi komadići haotično cirkuliraju vašom šoljom kada čaj miješate, dodajete vodu ili ga pijete. Nauka je nešto preciznija u vezi sa ponašanjem takvih komadića, nazivajući ga „paradoksom listića čaja“, ali hajde da se mi držimo samo naših direktnijih observacija.

Plutajuće komadiće čaja je najbolje ukloniti iz napitka. Time dobijamo čistije, bolje i ukusnije piće. Većina potrošača preferira čaj bez komadića ili taloga. Ako ne zbog izgleda napitka, onda sigurno zato što nije zabavno piti komadiće biljke.

Efekt listića čaja je dobra metafora da razumijemo potrebu ustezanja od beskonačnog prikupljanja i umetanja zahtjeva sistema u Product Backlog. Listići čaja u vašem Product Backlog-u su oni zahtjevi koji dobijaju na prioritetu svaki put kada se Product Backlog „promiješa“. Oni plutaju po Product Backlog-u, čineći ga nejasnim i manje transparentnim, a onda opet potonu prema dnu kako se okruženje smiri.

Držite svoj Product Backlog jasnim, čistim i ukusnim. Uklonite one zahtjeve koji navlače oblake nad vaš Product Backlog. Uklonite zahtjeve koji iznova potonu na dno plana vašeg proizvoda, i nikada se ne implementiraju. Ako su ti zahtjevi zaista vrijedni, prije ili kasnije će se opet pojaviti.

Ovo je povezano sa ‘trimming the tail‘ konceptom koji je opisao Alistair Cockburn. Cilj nije razvijati ideje male poslovne vrijednosti. Zvuči jednostavno, dobit takvog pristupa je velika, ali zahtjeva puno discipline. Ipak, vi ne želite servirati svojih korisnicima zahtjeve važnosti komadića čaja u omiljenom napitku, zar ne?

About the author
Gunther Verheyen
Author: Gunther VerheyenWebsite: http://guntherverheyen.com/
Scrum.org Employee, PSD I, PSM I, PSM II, PSMT, PSPO I, PSPO II
About:
Gunther Verheyen (°1970) ventured into IT and software development after graduating as Industrial Engineer in 1992. His Agile journey started with eXtreme Programming and Scrum in 2003. Years of dedication followed, of working with several teams and organizations, of using Scrum in diverse circumstances. Building on the experience gained, Gunther became the driving force behind some large-scale enterprise transformations. Gunther is a partner of Ken Schwaber, Scrum co-creator, at Scrum.org. He is Professional Scrum trainer for Scrum.org and directs the series of ‘Professional Scrum’ products. Gunther co-created the ‘Evidence-Based Management’ framework of Scrum.org to help organizations improve their agility. In 2013 Gunther published his highly appraised book “Scrum – A Pocket Guide,” a ‘smart travel companion’ to Scrum.

Social Comments